Lothar Friz
Werkzeugmacher, Maschinenbauingenieur, Industrial Engineering, Arbeitspsychologie als geschäftsführend, multi-projektleitend und beratend Verantwortlicher
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Zielgruppe
Mittelständische Unternehmen - Serienfertigung - Gießen, Umformen, Trennen oder Fügen
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Arbeitsweise
Effektivität vor Effizienz - "do the right things, not things right" - das Zitat von Peter Drucker ist aktueller denn je bei der Gestaltung wirtschaftlicher Prozesse für die Zukunft
Jedes Unternehmen hat seine eigene DNA aus Aufbau- und Ablauforganisation, Menschen und unterstützenden Systemen
Nur die ganzheitliche Betrachtung der relevanten, beteiligten und versorgenden Prozesse führt zu einem guten Ergebnis
Offene und aufgabenorientierte Kommunikation und strukturierte Hands-on-Mentalität - direkt, nicht konfliktscheu und ergebnisorientiert
Lineares Wirtschaftshandeln "Cradle to Grave" hin zu technischen und biologischen Kreisläufen nach "Cradle to Cradle" verändern
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Know-how
Meine Fähigkeiten und Erfahrungen fußen auf den vier Säulen:
- Führungskraft und Verantwortlicher für Geschäftsbereiche
- Projekt- bzw. Multiprojektmanager mit den unterschiedlichen Perspektiven
- Consultant als Transfer-Coach und Organisationsentwickler
- Arbeits- und Organisations-Psychologie als Add-on
Linienmanagement
Kundenordermanagement
Supply Chain Management
Einkauf
Arbeitsvorbereitung
Lagerwirtschaft
Intralogistik
Distribution
Changemanagement
Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Prozessmanagement
Merger & Acquisition
Coaching
Führungskräfteentwicklung
Organisationsentwicklung
Wissenstransfer
Methodentransfer
Psychologie
Arbeitspsychologie
Organisationspsychologie